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在房地产开发过程中，为更好地整合各建设目标，要不断增强设计管理力度，进一步推动规划工作的开展。由此可见，深入研究并分析设计管理在房地产开发过程中的重要性具有一定的现实意义。
设计工作是设计企业接受开发企业委托，为其设计与目标客户需求相适应且满足企业利润目标的产品，技术性较强，贯穿于整个开发过程中。设计管理工作与项目的主管部门、开发企业及设计方存在紧密联系，所以要综合考虑多层次、多方面的需求，确保规划的科学性与详细性。针对开发企业而言，设计管理并不仅仅只是内部管理，仍要在内部管理中合理纳入外部协作单位与主管部门沟通协调的内容。充分利用合理化管理措施，对目标机制加以整合，以实现不同体系间的配合，构建平衡发展格局，进一步推动房地产开发工作的开展。
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