解决申办建筑装饰乙级设计资质时遇到的人员问题，应遵循合法合规的原则，确保企业资质申请的真实性和可持续性。以下是一些推荐的做法：
内部培养与招聘：企业应优先考虑通过内部培训提升现有员工的专业技能，或者直接招聘符合资质要求的全职员工。这样可以从根本上解决人员不足的问题，同时也保障了企业长期发展的人力资源基础。
建立稳定的团队：构建稳定的设计师和技术人员队伍，提供有竞争力的薪酬福利、良好的职业发展平台，吸引并留住，减少对外部的依赖。
利用政策支持：关注政府对建筑行业培养和引进的政策，如税收优惠、补贴奖励等，利用这些政策支持来扩充符合资质要求的团队。
合规合作：如果确实需要外部资源，可以通过合规的合作模式，如与其他有资质的设计机构进行项目合作，而不是采取非法的人员方式。
咨询专业机构：可以咨询专业的资质代理或法律顾问，了解最新的资质申请政策，确保在遵守法律法规的前提下，合理配置人员资源。
增强企业自身实力：提升企业品牌和市场影响力，建立良好的业界口碑，这有利于吸引更多的专业加入，减少对的依赖。
关注资质改革动态：建筑行业资质管理政策可能会随时间调整，关注这些变化，灵活调整企业策略，适应新的资质要求。
强化内部管理：建立健全企业内部管理制度，特别是人力资源管理，确保所有员工的劳动合同、社保缴纳、工作记录等均符合规定，以备审查。
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