解决申办引调水乙级设计资质时遇到的人员问题，需要遵循合法合规的原则，确保人员配置的真实性和有效性。以下是一些建议：
增强内部培养：优先考虑通过内部培养，提升现有员工的专业技能和职称，满足资质要求。长远来看，这有助于建立稳定的核心技术团队。
正规招聘途径：扩大招聘渠道，通过正规途径吸引并聘请具有相应资质和经验的专业加入公司，确保他们全职在岗，真正参与到项目中。
签订正式劳动合同：确保所有满足资质要求的技术人员都与公司签订了合法有效的劳动合同，缴纳社会保险，形成稳定的劳动关系，避免风险。
绩效考核与激励机制：建立合理的绩效考核制度和激励机制，留住，同时确保他们的工作表现与资质要求相匹配。
合法合规的外部合作：如果确实需要外部专家的支持，应通过合法的合作模式，如技术顾问、项目合作等方式进行，确保合作过程中的所有行为均符合国家法律法规。
关注资质政策变化：及时了解国家和地方关于资质管理的最新政策，适应资质标准的变化，灵活调整人员配置策略。
资质管理咨询服务：可以考虑聘请专业的资质管理咨询公司，帮助解决人员配置难题，确保资质申请的顺利进行。咨询公司通常对资质申请流程和要求有深入了解，能够提供专业指导。
严格审核资质材料：在提交申请材料前，务必严格审核，确保所有技术人员的信息真实无误，避免因虚假材料导致申请失败甚至面临法律风险。
建立长期发展规划：从企业长远发展角度考虑，制定战略，减少对的依赖，逐步建立一支符合资质要求且稳定的技术团队。如需详细咨询，请随时联系河南宽信刘工
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