收集工程合同：收集所有已完成项目的合同副本，确保合同中包含项目名称、项目规模、设计范围、合同金额、设计周期、发包方名称、签署日期等关键信息。
整理项目清单：列出企业近年来完成的项目清单，包括项目名称、地点、规模、设计任务、合同金额、设计完成时间、业主单位、联系方式等。
准备设计图纸：提供每个项目的部分设计图纸，特别是那些能体现设计难度和创新性的部分，如平面图、立面图、剖面图、结构计算书、设备选型表等。
项目成果文件：包括但不限于施工图审查意见、施工图审查合格书、项目评审会议纪要、专家评审意见等，这些文件明了设计成果的合规性和质量。
竣工验收报告：提供由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位共同签字的竣工验收报告，明项目已按设计要求完成并通过验收。
业主评价：获取项目业主对设计工作的评价信或满意度调查，这有助于明企业的服务质量。
获奖书：如果项目曾获得任何奖项或荣誉，提供相应的获奖书或奖状，这可以增强业绩明的分量。
项目照片：提供项目实施前后对比的照片，以及项目实施过程中的关键节点照片，直观展示设计成果。
单位签章：所有提交的工程业绩明材料均需加盖企业公章，以及参与项目的各方单位的签章，如业主单位、监理单位、施工单位等。
编写业绩明报告：撰写一份详细的业绩明报告，总结企业设计能力、项目执行情况、技术创新点、社会经济效益等。
电子文档和纸质文件：准备所有材料的电子版和纸质版，以满足不同阶段的审核需求。
真实性声明：提供一份声明，保所有提交的业绩明材料真实、准确、完整。
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