理解整改通知：仔细阅读整改通知的内容，明确指出的违规事项、整改要求和整改期限。
分析整改通知中提到的问题，确认问题的具体原因，包括人员配置、业绩、财务状况、管理制度等方面。
制定整改计划：根据整改通知的要求，制定详细的整改计划，包括具体的整改措施、责任人、时间表和预期成果。
整改计划应当具有可行性，确保能够在规定的期限内完成整改。
执行整改措施：按照整改计划，立即开始执行整改措施。例如，如果问题是人员不足，则需招聘或调整现有人员；如果是业绩不符合要求，则需补充相关业绩资料。
整改过程中，应确保所有行动都符合相关法律法规和行业标准。
记录整改过程：记录整改过程中的所有关键步骤和成果，包括新聘人员的简历、业绩补充资料、管理制度修订文件等。
准备好所有整改相关的明材料，以备后续复查。
提交整改报告：在整改完成后，编写整改报告，详细说明整改过程、结果和后续预防措施。
将整改报告连同所有明材料一起提交给资质管理部门，请求复查。
接受复查：准备好接受资质管理部门的复查，这可能包括现场检查、资料审核等。
积极配合复查，确保所有信息的准确性和完整性。
后续跟进：即使整改已经完成并通过复查，也应持续关注资质状态，确保长期符合资质标准。
定期自查，防止类似问题再次发生，同时关注资质相关政策的变化，适时调整企业策略。
沟通与反馈：与资质管理部门保持良好沟通，及时反馈整改进度和结果，了解主管部门的进一步要求。
如果在整改过程中遇到困难，应及时与主管部门沟通，寻求指导和帮助。
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